修正了竞争策略

修正了竞争策略

首先,智能手机市场增长放缓,转战中端难度未减。市场调研公司idc预计,今年全球智能机出货量将增长12%,较去年26%的增速明显放缓。从htc的一季度财报也可以看出,日益激烈的竞争正在不断压缩智能机制造商的利润。在高端市场方面,苹果赚取了智能手机市场中绝大部分的利润。htc转战中端市场又将面临小米、华为等国产手机品牌的竞争,难度丝毫未减。

其次,面对打着互联网入口的小米等竞争对手,专注硬件的htc并无必胜筹码。小米以miui系统为核心的软硬一体化模式是破坏式的商业模式。再度杀回中低端市场的htc只能是以高硬件配置手机冲击中低端价位,挤占市场份额。硬件已经变得廉价,用户开始追求系统的优良操控体验。在这样的市场环境下htc能走多远将成为一个问题。

导言:htc日前发布2015年第一季度未经审计的财报。财报显示,htc第一季度营收为415.2亿元新台币,相比去年同期增长25%,实现扭亏为盈。王雪红回归后,htc明确了自身定位,修正了竞争策略,强调创新。在坚持高端精品战略的同时,htc积极向中端市场发力,htc正成功走向复苏。但在全球智能手机市场增长放缓,市场竞争愈发激烈的背景下,htc依靠中端市场撑起的复苏前景依然不容乐观,唯有坚持创新,把握领先的核心技术,结合市场实际和用户需求寻求突破, 身处困境的htc才能真正实现王者归来。

htc要重拾辉煌,创新仍是绕不开的话题。王雪红曾说,“htc未来一定会倾注创新在核心技术上”。未来,在产品的创新上,htc应该摆脱混乱明确定位,结合市场实际情况及用户需求寻求突破。软硬结合,打造以智能手机为中心的智能终端网络或成为htc取得突破的一个方向。

再次,htc一直在寻找新的营收增长来源,进军移动智能设备市场。手持相机“re”成为htc进入移动智能设备市场的标志。2014年底,htc与谷歌联合发布了nexus 9平板电脑,推出了一款防水运动相机以及自拍软件。近期htc还推出了一款虚拟现实设备和一款健身手环。这些产品都协助htc巩固了销售。王雪红表示,htc未来将陆续推出更多移动智能设备,和智能手机形成很好的产品补充。

htc日前发布2015年第一季度未经审计的财报。财报显示,htc第一季度营收为415.2亿元新台币,相比去年同期增长25%,实现扭亏为盈。王雪红回归后,htc明确了自身定位,修正了竞争策略,强调创新。在坚持高端精品战略的同时,htc积极向中端市场发力,htc正成功走向复苏。但在全球智能手机市场增长放缓,市场竞争愈发激烈的背景下,htc依靠中端市场撑起的复苏前景依然不容乐观,唯有坚持创新,把握领先的核心技术,结合市场实际和用户需求寻求突破, 身处困境的htc才能真正实现王者归来。

首先,积极布局中端市场。2014年上半年,htc开始发力重拾中端市场:入门级新渴望8系、高端旗舰m8与中高端机型htc one时尚版三管齐下,从专注高端扩大到中高端双线作战。在过度发力高端市场却屡战屡败之后,htc也逐渐意识到了自身在核心竞争力上的缺陷。htc当初放弃“机海战术”转战高端的市场策略不仅导致其定位不清,而且轻视中低端市场使得包括华为、小米、联想等国内厂商借此明显了提升了市场份额, 甚至跻身于全球前五大厂商之列。因此,调整策略,重新向中低端探路成为htc无奈但必然的调整。

第三,创新瓶颈和核心技术缺乏仍是htc痼疾。作为支撑下一季度财报的新旗舰 htc one (m9),外界对其褒贬不一,从硬件和工艺上,m9 仍是无可挑剔,但是相比于前代机型创新和升级相当有限。以苹果为代表的智能手机创新能力整体衰退已成为业界共同难题,而将创新作为其复苏重要动力源的htc也将面临挑战。核心技术缺乏则导致htc在高端市场竞争中缺乏优势。相较之下,同是安卓阵营的三星在最近推出的s6 edge 身上所表现的 14nm 工艺芯片和弯曲屏幕等都是业内领先的技术,htc在竞争中只能依靠硬件配置进行冲击显然吃亏。

其次,布局中端并不意味着放弃旗舰产品,htc坚持精品化战略。htc创始人、董事长王雪红回归之初就表示,“我们把自己的定位想得很清楚,高端旗舰要做好,而中等价位也将是我们非常重要的市场。”htc在中端价位上布局的产品,在硬件、工艺等方面秉承了htc一贯的高表现。可以说,htc将其精品战略延续到了中低端市场,这成为htc重回中端市场,获得消费者的重要因素。此外业内人士普遍认为,“htc的品牌价值虽尚未完全达到和苹果、三星比肩的程度,但要高于国内厂商,在中端市场竞争中将很有优势。”

htc在近年来的发展并不顺利,高端旗舰的叫好不叫座,中低端市场被竞争对手占领,让专注于智能手机的htc遭遇困境。htc一季度实现扭亏主要得益于其战略转型。

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